晋城市百货纺织品有限责任公司总经理田朝军在四届三次大会上的讲话 发言-澳门皇冠四虎

晋城市百货纺织品有限责任公司总经理田朝军在四届三次大会上的讲话

尊敬的各位领导、各位代表:

   大家好!

   很荣幸今天作为会员单位代表在这里发言，借此机会，首先向多年来默默关心关注支持企业发展、帮助企业解惑的产促会的各位老领导们致以最衷心的感谢。多年来，产促会始终坚持“服务会员、服务单位、服务政府、服务社会”的“四服务”工作方向，对我们所有的会员单位时刻关心关注，倾尽所有支持会员单位的各项工作。百纺公司作为产促会的副会长单位和产促会的办公所在地，我们亲眼目睹产促会老领导、老同志退休之后的工作精神状态，透过窗户，不是在读书，就是在做笔记，或是在讨论事情，这种对工作积极认真负责的态度，时刻鞭策着我们，他们这种不争名、不逐利、工作不计报酬的精神更是值得我们大家学习。特别是在企业经营管理过程中遇到瓶颈时，产促会各位老领导更是充分发挥各自专长优势，提出不同的观点建议帮助企业解惑，比如经常通过刊物或会议的形式，向市里四大班子领导反映我公司在国企改革改制过程中遗留问题得不到彻底解决而困挠的企业发展的问题，为我公司企业目标发展计划制定提出宝贵意见建议等等，为促进企业发展目标与各项相关产业政策的有效衔接起到了巨大的助推作用。

   刚才听了牛会长所作的产业发展促进会四届三次会员工作报告，报告不仅围绕队伍建设、党建引领、平台功能发挥和课题研究拓展四方面对2023年全年工作进行了总结回顾，而且也明确了产促会2024年的总体工作思路，整个报告可以用16个字形

容:逻辑清晰、条理分明、重点突出、言简意赅。

   借此机会，我向各位领导和代表简单汇报一下百纺公司2023年经营情况和2024年工作重点。大家都知道，由于受疫情持续影响，公司遭受客流减少，商户经营信心不足、空柜现象日益严重，对此公司秉持“稳中求进，以进促稳”的工作方针，全员上下齐心协力，积极创新营销方式，成立抖音直播间，推动线上线下同发力，拓宽进货渠道，调整商品结构和布局、增强厂商联营，开创网红打卡地新业态、租金减免、改造硬件设施优化营商环境等系列举措，努力促进商户稳定、员工稳定和企业稳定，确保企业年度目标计划完成(2023年按年初制定的目标计划，按时按质按量全部完成，全年安全无事故。

          2024年，公司根据企业发展目标计划和各环节重点工作计划，梳理出19项重点督办工作。其中结合老旧小区改造的相关政策，积极推进公司百纺超市拱棚改造，解决超市拱棚漏水和小区业主停车难的状况是2024年重点督办工作之一。百纺小区始建于 1985年，经过多次改扩建，目前有多层住宅8幢，独家院1 排，共279户，由于小区规划时间早，未规划停车位，随着车辆的逐步增加，现小区内500 余辆电动车和100余辆私家车基本停放在小区的主要通道和有限的空地和百纺公司院内，导致消防车和救护车等专用车辆根本无法通行。2月份以来，城区消防大队等有关部门多次来公司进行安全检查，并下达治安隐患整改通知书，要求对存在的消防通道堵塞不畅等隐患限期整改。加之近期南京等地火灾事故的频发，小区居民对改善居住条件的呼声日益高涨。对此，我公司高度重视，结合百纺超市拱棚现状(为百纺小区公共用场地)，在征求广大小区业主意见的情况下，拟将1-4号楼之间百纺超市拱棚改造成钢筋混凝土结构，增设小区停车位用于停放业主车辆，畅通百纺小区和百纺公司院内通道，同时增设消防栓等消防设施,用于处理应急火灾事故，在彻底消除小区安全隐患和解决停车难问题的同时，促进百纺超市资产的保或定会及兄第单位值增值。借此机会，希望王主任和焦主席或产促会及兄弟单位，能帮助企业协调改造事宜各方关系，促使百纺小区和百纺超市拱棚改造工作顺利推进。

   同时也希望今后产促会能一如既往地继续发扬“四服务”精神，继续支持关心关注企业的发展，真正使产促会成为“会员的家园、政府的参谋、社会的良友”，为推动晋城产业转型健康发展作出积极的更大的贡献。

   我的发言完毕，不妥之处，敬请批评指正。

2024年4月9日