晋城市产业发展促进会三届二次 会员大会上的工作报告-澳门皇冠四虎

在晋城市产业发展促进会三届二次

会员大会上的工作报告 

 (2018年 4月12日) 

晋城市产业发展促进会会长  张晓宏

2017年在市委市政府的关心支持和全体会员精诚团结，同心同德，共同努力下，我们产业发展促进会顺利召开了三届一次会员大会，大会进行了换届选举，实现了组织的新老交替。全体会员共同努力，各项工作顺利推进并取得了显著成效。为了把各项工作做得更好，我们对2017年工作进行简要回顾总结并提出2018年工作初步安排意见。 

一、2017年工作回顾

2017年是产业发展促进会很重要的一年，产促会历经十年征程，届满两届。新老班子需要交替，产促会需要改革创新持续发展。新班子能否承接优良传统，率领大家迈向新征途取得新成绩，是一个很现实的问题。一年来，在老领导手把手指导下，新班子成员齐心协力，圆满完成了各项工作任务。组织结构不断优化，发展活力不断增强，各项工作有序推进，不断取得新进展。

（一）不断加强组织建设，促进组织持续健康发展

任何组织要保持生机与活力，就必须不断调整组织结构，加强组织管理，创新组织活动方式，这样才能保证组织活动的有序展开，才能不断提升组织的战斗力、凝聚力和影响力。

1、换届实现了组织上的新老交替平稳过渡。按照本会《章程》和上级相关部门的规定，产业发展促进会届满五年需要换届。经过认真准备，于2017年3月30日，召开了三届一次会员大会。大会进行了章程修改，选举产生了新的领导班子。为了保证组织平稳过度持续发展，大会聘请有胆识有远见、理论功底扎实、对晋城产业发展情有独钟的老会长牛迷书同志为名誉会长。老领导德高望重，新班子老中青结合，老领导热心帮带，新成员虚心学习，大家同心协力，团结互助，共同努力，各项工作有序进行，班子平稳过渡，组织持续健康发展。

2、调整重组了内设机构。根据工作需要，保留了秘书处、调查研究部、会刊编辑部，新设置了组织联络部。秘书处主要负责组织协调和内部管理工作，调查研究部负责产业发展调查和相关课题研究等工作，会刊编辑部主要负责会刊的编辑发行工作，组织联络部主要负责驻会会员、通讯会员、团体会员的组织联络工作。同时还成立了相对独立的“产业发展促进会研究所”内设机构。经过一年运行，证明这些单位部门的设置符合产促会工作实际，有利于开展工作。

3、会员结构不断优化。根据章程规定，产促会主要由个人会员、团体会员、通讯会员三部分构成。2017年有3位会员因年龄等原因退会，又吸收了3名个人会员。团体会员新增了景柏制衣、方舟电子、苗匠物流 、城区征信、清慧制造、职业技术学院等6个单位，退出3家单位，团体会员从11家增加到14家。团体会员中有工业企业，有农业协会，有现代电子商务，有传统商贸流通，有现代物流，有职业教育，还有中介和商会组织。特别是电子商务、现代物流、职业教育等团体会员的加入，是我们的组织在晋城主要产业和各种类型产业组织中具有一定代表性。通讯会员一般为现在职人员，他们热心晋城产业发展，关心晋城经济社会，勤奋好学，有较好理论基础，善于分析研究问题，是晋城难得的有思考、有见地的“专门人才”。他们的加入激发了产促会的活力，提升了产促会的战斗力，是产促会一支独特队伍，一支有生力量。到现在为止，我们新增通讯会员10名，达到14名。为了充分发挥退下来老会员的作用，我们聘请他们为特邀研究员，为本会继续增添光彩。

4、联络员作用得到充分发挥。为了加强产促会与团体会员单位的联系，减轻团体会员单位主要领导工作负担，我们建立了联络员工作制度。联络员是产促会与团体会员单位之间的桥梁和纽带，在组织联络工作中有着非常重要的作用。2017年各位联络员积极主动与产促会联系，及时报送单位工作信息，随时反映单位发生的重大问题，积极参加产促会的各项活动，进一步密切了产促会与团体会员单位之间的联系，联系次数达到月均12次。联络员报送各类信息100多条，网络采用35条。5名联络员受到表彰。

（二）坚持尽其所能为会员服务

为会员服务是产业发展促进会的基本宗旨和义务，长期以来，我们始终坚持为会员服务，特别是为企业会员单位服务。2017年我们主要通过以下几种方式为企业会员单位服务。一是深入会员单位调查研究，先后深入百纺公司、景柏制衣、蜂业协会、方舟电子等会员单位，调查了解企业人才紧缺、流动资金短缺、产业扶贫、企业社会赞助等问题，并积极向有关部门反映情况。二是用不同方式支持会员单位开展工作。比如积极参加会员单位活动，我们先后三次参加了市蜂业协会泽州现场会、犁川李寨周村标准化养蜂基地建设现场会等活动；参加了方舟电子商务高平老年人赞助现场会等活动。这些活动充分体现了我们对会员单位的支持和帮助。

（三）健全完善了各项规章制度

三届一次会议后，为了保证组织机构有序运行，我们进一步健全完善了内部各项规章制度，对组织内部各种活动作出了规范。共修订重建了10项制度，健全完善了会长办公会议制度和各机构工作制度，对各类会员参加组织活动作出了明确规范。各项规章制度的健全与完善，使我们的组织活动有章可循、依规运行，保证了各项工作有序顺利开展。

（四）三个平台建设取得新成效

产促会有三个平台，就是“会刊”、“网站”和“论坛”。

“会刊”，是产促会一成立就创建的一块老阵地，一开始叫“产业发展研究与交流”， 2012年改版为“会刊”，已经累计编辑发行了170期。换届后，编辑部更换了负责人，新任负责人认真负责，积极主动，很快熟悉并掌握了工作特点和要求，出色完成了“会刊”的编辑发行工作。2017年“会刊”以产业转型升级为主题，共编辑出版了16期。其中直接研究探讨晋城产业转型升级的7期，占全年总期数的43.75%。晋城产业转型升级与制造业发展、晋城产业转型升级关键是提升创新能力、晋城产业转型升级贵在实干、深化“供改”“ 综改”促进晋城产业转型、完善园区功能促进产业转型升级等，这些都是晋城产业转型升级亟待解决的问题。另外还有晋城民营经济发展、工业经济发展、金融发展、农业发展、旅游业发展等9期。“会刊”刊发的文章在社会各方面引起了比较大的关注和反响，许多文章被《太行日报》、《晋城经济》、《晋城政报》、《晋城工作》等报刊杂志采用。

“网站”，晋城市产业发展促进会网站创建于2012年 6月，在领导和同志们的艰苦努力下，网站快速发展，成为为本会会员和社会各界服务，努力传播新思想、新理念、新观点、新情况的平台和窗口。2017年换届后，由于人员调整，“网站”长期没有专人负责。但大家坚持按各自分工，积极组织稿件，及时更新内容，保持了“网站”信息的及时性和有效性。2017年共录制各种信息资料224条，其中“工作动态”33条，各类调查报告“16”篇， “热点问题”19条，“经济信息”8条， “论坛观点”12篇，“会员园地”35条，“参阅资料”102条。

“论坛”，是产促会与市发展研究中心等单位共同举办的主要为市委市政府决策服务的一个平台。2017年我们共举办了四期，就是第29—32期。在大家的共同努力下，论坛发生了新变化，集中表现在“论坛”选题更加准确，组织更加严密，效果更加明显。2017年“论坛”的主题集中在晋城产业转型升级上，第29—32期主题分别是“晋城全域旅游”、“开发区改革创新发展”、 “晋城产业转型升级”、“晋城能源革命”。这些问题都是晋城产业转型亟待解决的问题。论坛发言经整理直接报送市委市人大市政府市政协等有领导，成为领导经济决策的重要参考。这些问题还引起了有关部门和社会各界的广泛关注。

    （五）研究成果汇编出版

  2017年，我们在人手少、工作任务重的情况下，动员所有可以动用的力量，编辑出版了两本书，就是《新常态新思考》和《晋城经济转型发展研究》。《新常态新思考》汇集了2015—2016年我们产促会主要调研报告、有关文章和有关资料，经山西经济出版社正式出版发行。《晋城经济转型发展研究》汇编了2012—2016年我们产促会部分同志完成的课题研究报告，按内部资料编辑出版。这两本书既是我们近几年工作的经验总结和成绩展示，也是晋城高质量转型发展的重要参考。

二、2018年工作安排

2018是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面小康、“十三五”规划实施进入中期的关键一年。这一年晋城新政非常引人，新市长书记先后到任，新发展理念，新发展思想，新发展战略、新发展举措，更加鼓舞民心，振奋群情，催人奋进。特别是市委七届四次会议暨经济工作会议，提出了“创建美丽晋城高质量转型发展新局面”的号召，要求晋城的事“大家想、大家说、大家干，众‘智’成城”。我们产业发展促进会以“促进晋城产业发展”为己任，坚持为晋城转型发展“鼓与呼”。如此形势，给我们带来了新的机遇和挑战，我们一定要继续“老骥耕耘自奋蹄”，紧紧围绕市委市政府中心工作，竭尽所能投身“美丽晋城高质量转型发展”实践中，尽余力，发余热，继续为晋城产业高质量转型做贡献。

根据目前形势和产促会发展实际，我们在2018年工作中，要以党的十九大精神为指导，紧紧围绕美丽晋城高质量转型发展目标，积极参加“大家想、大家说、大家干，众‘智’成城”活动，坚持为晋城产业高质量转型发展出谋划策。继续深化改革，积极创新，更好的为会员服务、为企业服务、为政府有关部门服务、为社会服务。继续加强组织建设，弘扬“三自一包”文化，不断激发组织活力与生机。努力把产业发展促进会打造成晋城有影响的“社会智库”。为此，我们要认真做好以下几方面工作：

（一）紧紧围绕美丽晋城高质量转型发展这一主题，努力为晋城高质量转型发展添砖加瓦

党的十九大报告指出：我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。我国经济转向高质量发展阶段，意味着我国经济发展有了新目标、新要求、新举措。新目标就是建设现代化经济体系；新要求就是要坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率；新举措就是要着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系，着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制。

为了全面贯彻落实党的十九大精神，晋城市委在七届四次全会暨经济工作会议上，提出了“创建美丽晋城高质量转型发展新局面”号召，要求我们紧跟新时代，抢抓新机遇，面对新矛盾，实现新发展，努力将晋城正在积累的“厚重势能”转化为转型发展的“强劲动力”。围绕 “先行区”、“领跑者”、“桥头堡”的新定位，加快构建多元支撑的现代化产业体系，实施乡村振兴战略，全面决胜脱贫攻坚。大力培育壮大民营经济，大力支持“双创”发展，深化重点领域改革，释放市场新活力，拓展对外开放新空间，描绘美丽晋城新画卷。为此，市委要求我们全面解放思想，大胆改革创新， “抓重点、补短板、强弱项”精准发力，“大家想、大家说、大家干，众‘智’成城”，把美丽晋城高质量转型发展落到实处。

长期以来，我们产业发展促进会以推动晋城产业发展为己任，为晋城产业发展而想，为晋城产业发展而说，为晋城产业发展而干。量力而行、尽力而为，为晋城产业转型升级奔走呼号。到目前为止，仅我们为晋城产业转型升级组织完成的研究报告、调研报告等，就编辑出版了6本专著，三本资料汇编，约300余万字。不忘初心，砥砺前行。紧紧围绕美丽晋城高质量转型发展这一主题，继续为晋城产业高质量转型发展出谋划策，奔走呼号。

1、把 “会刊”“网站”“论坛”办成“大家想、大家说、大家干，众‘智’成城”的平台和阵地。会刊、网站、论坛是我们产业发展促进会宣传观点、发表主张、提出意见建议的主要平台。多年来这三大平台在促进晋城产业发展中发挥了重要作用。2018年我们要以“美丽晋城高质量转型发展”为主题，把这三个平台办成“大家想、大家说、大家干、众‘智’成城”的阵地，为美丽晋城高质量转型发展汇集民智、反映民意，凝聚民力。

  会刊要继续突出特色，坚持问题导向，发现“美丽晋城高质量转型发展”中存在的突出问题，分析“美丽晋城高质量转型发展”中的重大问题，积极为解决这些问题出谋划策。编辑人员要确立选题，明确要求，有安排有布置有督促。每一位常务理事、通讯会员、团体会员单位联络员都要积极参加到“会刊”编辑发行工作中，每年每位会员至少写一篇“会刊”专稿。争取全年编辑发行20期左右，报纸杂志采用达到30%以上。

网站是运用现代信息技术传播信息、宣传思想、影响社会的现代化新平台，在“大家想、大家说、大家干、众‘智’成城”活动中具有传播快速、受众广泛等特点，需要下大功夫经营好管理好。我们已经开辟了“美丽晋城高质量转型发展大家想、大家说、大家干、众‘智’成城”专栏，并着专人负责。其他各栏目也要以“美丽晋城高质量转型发展”为主题，实行分工负责制，由各位常务理事各自负责有关栏目的采编、更新、传送等工作。同时要建立网站信息采编工作责任制，促进网站工作规范化、制度化。另外，我们还有一个“晋城产促会”微信群，也是讨论晋城高质量转型发展的一个小平台，群里对一些问题的讨论很深入，很有价值，希望大家关注。

论坛是集民意、汇民智的平台。今年我们将举办两个论坛，一个是与市发展研究中心合作举办的“晋城发展论坛”，一个是我们内部创办的“会员论坛”。 “晋城发展论坛”是我们与市发展研究中心合作举办的。长期以来，晋城发展论坛坚持“晋城人说晋城事”，在汇集民智共促晋城产业转型升级等方面发挥了重要作用。我们要继续与市发展研究中心密切合作，以美丽晋城高质量转型发展为主题，展开研究讨论。3月份我们已经举办了以“企业家与晋城高质量转型发展”为主题的第33期“晋城发展论坛”。接下来我们要继续办好剩余的3期。每期主题都是美丽晋城高质量转型发展，每期都要选好题选好人做好准备，做好后续处理工作。另一个论坛就是“会员论坛”，是我们产促会内部在“一月三讲”基础上创办的一个新平台。“会员论坛”也要以晋城高质量转型发展为主题，紧紧围绕晋城高质量转型发展特别是晋城产业高质量转型发展中的重大问题、突出问题，“大家想、大家说、大家干”。我们已经对全年“会员论坛”做了初步安排，希望大家按照安排，积极准备，踊跃参加。

2、围绕晋城高质量转型发展开展三项重大活动。2018年我们要重点开展三项活动。第一项活动是开展“晋城产业高质量转型发展”专题调研活动。每一位驻会会员、通讯会员，要根据自己的兴趣和爱好，密切关注某一产业或某一问题，深入实际，认真调研分析，提出解决问题的对策建议。专题调研的主题是晋城产业高质量转型发展，调研对象可以是我们的团体会员单位，也可以是相关企事业单位。希望团体会员单位能为调查人员提供方便和支持。团体会员单位也可以根据各自单位工作中遇到的困难和问题，向产促会提出要求，我们一定全力以赴协调配合，指定专人调研，不仅要写出专题调研报告，还可根据情况展开专题讨论。

第二项是举办“美丽晋城高质量转型发展大家想、大家说、大家干”征文活动。市委市政府提出“晋城的事大家想、大家说、大家干”后，我们就在网站设置了专栏。为了把美丽晋城高质量转型发展这个问题讨论得更深入，决定开展“美丽晋城高质量转型发展大家想、大家说、大家干”征文活动。随后网站将制定征文活动方案，希望大家根据安排意见，积极参加活动。

第三项是纪念改革开放40周年活动。今年是中国改革开放40周年，改革开放冲破了计划经济的束缚，极大地解放和发展了生产力，取得了举世瞩目的成就。回顾总结40年改革开放成功经验，对继续深化改革，继续推进中国特色社会主义建设都有极其重要意义。因此，我们决定开展“纪念改革开放40周年”专项活动。活动以座谈会形式为主，大家结合亲身经历，以身边的人身边的事，畅谈改革开放带来的深刻变化。驻会会员、团体会员单位、通讯会员都要认真准备，积极参加。

    （二）紧紧围绕美丽晋城高质量转型发展这一主题，提高服务质量，提升服务能力

服务是我们的生存之道，也是发展之道。需要不断提升服务能力，才能不断提高服务质量，从而实现在服务中求生存，在服务中求发展。2018年我们要围绕美丽晋城高质量转型发展，为会员、为企业、为政府部门、为社会提高服务。

为会员服务是社团组织的责任和义务。常务理事要经常深入团体会员单位调查了解情况，及时发现会员单位生产经营及其发展中存在的问题，尽力帮助他们理思路、找对策、解决问题。在深入团体会员单位调查中，要密切关注晋城产业发展动态，及时发现晋城产业高质量转型发展中带有倾向性、普遍性的问题，认真分析研究，提出对策建议。其次要为政府有关部门提供决策服务。要通过购买服务的方式，帮助有关单位部门制定发展规划、开展专项课题研究、制定政策建议等。由于市场发育不健全不充分，渠道不通不顺，需要我们主动出击，多方联系。购买服务我们曾得到在座的各位领导和同志们大力支持和帮助，真心希望继续得到你们的支持和帮助。

服务能力决定服务质量。只有不断提升服务能力，才能不断提高服务质量和水平。首先要强化学习提升能力。学习是能力提升的基础，只要认真坚持学习，就能增长知识，增长才干。学习要学经典学专著。今年我们安排学好三本书，美国作家彼得·德鲁克的《创新与企业家精神》、我国著名经济学家钱颖一的《现代经济学与中国经济》、马立诚的《历史的拐点—中国历朝改革变法实录》。学习中要深钻细研，领会精神实质，融会贯通，学深学透，将其转化为我们发现问题、研究问题、解决问题的世界观和方法论。其次要认真学习相关政策法规，准确把握经济发展趋势和政策要求，使我们在分析研究经济问题时能做到切合实际，符合规律，切实可行。第三要善于到社会实践中去学习。深入企业，深入民众，倾听企业家和民众的声音，在企业家和民众声音中，发现问题，思考问题。这样才能使我们提出的问题不是蜻蜓点水，政策建议不是隔靴挠痒。深入实际对于我们来说既有不利因素也有利条件，不利的是我们驻会会员退休多年，已经远离企业，要深入企业有种种不便。但我们也有有利条件，有10多个会员单位，有10多个通讯会员，向他们学习近在咫尺。只要我们善于做一个有心人，学习就在身边。

  （三）加强组织建设，为产促会持续健康发展凝聚新动能

不断加强组织建设，促进组织不断发展壮大，才能保证各项工作任务圆满完成。加强组织建设，首先要加强领导班子建设。根据情况变化，最近我们对领导班子进行了新的调整。领导班子老中青三结合特色更加突出。老年有经验，中年有智慧，青年有干劲，只要我们精诚团结、协调合作，互帮互学，心往一处想，劲往一处使，就一定能够带领大家不断走向远方。在会员管理上实行动态管理，就是根据情况随时进行组织结构调整。按章程要求，该进则进，需出则出，随时进，随时出。无论是个人会员还是团体会员、通讯会员，只要条件成熟，可以随时吸收为新会员。对不能继续参加组织活动的会员，可以随时办理退会手续。要进一步密切与团体会员的关系。不断完善和健全常务理事联系团体会员单位制度，每个常务理事负责联系4—5个团体会员单位，加强常务理事与团体会员单位的交流沟通，使常务理事会与团体会员之间，信息更加通畅，交流更加深入，联系更加紧密。我们已经下发了“关于进一步加强常务理事联系团体会员单位工作的意见”，组织联络部要认真落实，加强监督管理。要进一步搞好联络员工作，完善有关工作制度，形成良性工作机制，充分发挥联络员桥梁纽带作用，把组织联络工作落到实处。要进一步密切与通讯会员的关系，勤交流，多沟通，通讯会员也要主动联系，积极参加活动。要进一步密切与市发改委、市民政局、市政策研究室、市发展研究中心等有关上级主管单位和业务部门的关系，主动接受他们的指导和帮助。进一步密切与相关社团组织的关系，互相学习，共同进步。

过去的2017年，我们实现了平稳过渡，取得了一定成绩。未来的一年，我们将发扬产促会传统优势，尽其所能，量力而行，为晋城产业高质量转型发展作出更大贡献。

谢谢大家!